Wir freuen uns sehr, dass wir unsere Stärkenfinder-Expertinnen Brit Tiedemann und Svenja Erichsen für unser hei.experteninterview gewinnen konnten. Perfekter Zeitpunkt, da wir sie auch bei unserem letzten hei.frühstück mit dem Vortragsthema „Unternehmer:innenpersönlichkeit“ zu Gast hatten.
Seine eigenen Stärken und Schwächen zu kennen ist essenziell, mit Unterstützung unserer Stärkenfinder-Expertinnen findet ihr euren eigenen Weg.
Foto Brit: Kirsten Haarmann www.kh-fotografie.com
Hi, wir sind Svenja & Brit von rundumSicht.
Brit bringt über 20 Jahre Erfahrung als Gründungsberaterin mit und begleitet ihre Kund:innen vor, während und nach der Gründung. Svenja ist Wirtschaftspsychologin mit Schwerpunkt Eignungsdiagnostik und spezialisiert auf Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung. Zusammen unterstützen wir unsere Kund:innen dabei, ihre Stärken gezielt zu nutzen, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich ihren eigenen Weg zu gehen.
Mit rundumSicht begleiten wir Gründer:innen und Selbstständige auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit oder bei der Unternehmensführung. Unser Fokus liegt dabei auf der Unternehmer- bzw. Gründerpersönlichkeit: Wir unterstützen dabei, individuelle Stärken zu erkennen, Kompetenzen gezielt zu entwickeln und die eigene Rolle erfolgreich auszufüllen. Dafür bieten wir Beratung, Coaching sowie Potenzial- und Persönlichkeitsanalysen an – je nach Bedarf und Situation. Mit dem Ziel, Klarheit über die eigenen Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten zu gewinnen.
Markenzeichen: Der analytische Blick ist das Markenzeichen von Svenja – sie erkennt Zusammenhänge, bringt Struktur in komplexe Themen und hilft, Potenziale gezielt zu nutzen.
Erfolgsfaktoren: Weitblick und Fragen stellen sind die Erfolgsfaktoren von Brit – sie regt durch gezielte Fragen zum Nachdenken an, schafft Klarheit und begleitet sicher durch alle Phasen des Weges.
Superkraft: Unsere rundumSicht-Superkraft ist, dass wir dabei unterstützen, bisher unentdeckte Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen.
Das Interview mit Stärkenfinder-Expertinnen Brit Tiedemann und Svenja Erichsen:
„Unternehmerpersönlichkeit“ klingt erst mal abstrakt – was bedeutet das genau? Und warum ist es so wichtig, sich mit den eigenen Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen?
Die Unternehmerpersönlichkeit beschreibt, wie du als Unternehmer:in denkst, handelst und Entscheidungen triffst. Sie umfasst deine Stärken, Werte, Arbeitsweise und deinen Umgang mit Herausforderungen. Sich damit auseinanderzusetzen hilft, die eigenen Potenziale gezielt zu nutzen, realistische Ziele zu setzen und bewusster mit den eigenen Entwicklungsfeldern umzugehen. Wer sich selbst gut kennt, kann sicherer agieren, gezielter Unterstützung einholen und nachhaltiger erfolgreich sein.
Nicht jede:r Gründer:in startet mit Selbstbewusstsein und einem klaren Plan. Welche ersten Schritte helfen, sich als Unternehmer:in sicherer zu fühlen?
Ein guter erster Schritt ist eine ehrliche Bestandsaufnahme: Welche Stärken bringe ich mit, welche Anforderungen kommen auf mich zu? Darauf aufbauend helfen kleine, machbare Ziele, um erste Erfolgserlebnisse zu schaffen – denn die stärken das Selbstvertrauen. Wichtig ist: Niemand muss alles von Anfang an können oder alleine bewältigen! Der Austausch mit anderen Gründer:innen kann unterstützen, und in speziellen Bereichen lohnt es sich, gezielt Expert:innen hinzuzuziehen.
Viele Gründer:innen jonglieren am Anfang unzählige Aufgaben – vom Vertrieb über Buchhaltung bis zum Marketing. Wie finde ich heraus, was ich wirklich selbst machen sollte und wo ich besser delegiere?
Der Schlüssel liegt darin, die eigenen Stärken und Vorlieben zu reflektieren: Was kann ich besonders gut? Worin gehe ich auf? Für Aufgaben, die einem selbst (noch) nicht gut liegen, lohnt es sich, sich Unterstützung zu holen – sei es durch Tools, Expert:innen oder Netzwerke. Zudem hilft es, klar zu priorisieren: Was ist für den Start wirklich essenziell, und was kann später optimiert werden?
Wir alle haben blinde Flecken – aber wie erkenne ich sie als Selbstständige:r? Und noch wichtiger: Wie gehe ich damit um?
Blinde Flecken lassen sich oft durch gezieltes Feedback aufdecken. Gerade am Anfang hilft es, aktiv nach positivem Feedback und den eigenen Stärken zu fragen – denn selbstkritisch sind wir meist schon genug. Zusätzlich bieten Potenzialanalysen eine objektivere Sicht auf Persönlichkeit und Verhaltensweisen. Entscheidend ist aber nicht nur das Erkennen, sondern der Umgang mit diesen Erkenntnissen: Wie kann ich sie für mich und die Umsetzung meiner Ideen nutzen? Welche Impulse nehme ich an, welche nicht? Feedback ist ein gutes Werkzeug zur Weiterentwicklung – jedoch muss nicht jede Rückmeldung übernommen werden.
Gibt es bestimmte Eigenschaften, die erfolgreiche Unternehmer:innen ausmachen – oder kann jede:r eine gute Unternehmerpersönlichkeit entwickeln?
Es gibt nicht die „eine“ perfekte Unternehmerpersönlichkeit – aber gleichzeitig gibt es einige Eigenschaften, die übergreifend hilfreich sind, wie z. B. Ausdauer, Risikobereitschaft, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, mit Ungewissheit umzugehen. Welche davon und welche weiteren Eigenschaften besonders wichtig sind, hängt aber auch immer mit vom Gründungskontext und den Rahmenbedingungen ab. Die gute Nachricht ist: Vieles – vor allem Kompetenzen – können entwickelt werden! Wer bereit ist, an sich zu arbeiten, sich weiterzuentwickeln und Unterstützung zu holen, kann als Unternehmer:in erfolgreich sein.
Wenn ihr nur einen einzigen Tipp geben dürftet, um als Gründer:in mental stark zu bleiben – welcher wäre das?
Erinnere dich immer daran: Kompetenzen können erlernt und Verhalten kann verändert werden. Fokussiere dich auf deine Stärken und darauf, was du gut kannst – statt dich von dem entmutigen zu lassen, was noch nicht perfekt läuft.
Logo-Claim-Illustration: Jutta Tschierske
Vielen Dank an unsere Stärkenfinder-Expertinnen Brit Tiedemann und Svenja Erichsen für das tolle Interview.
Mehr Informationen findet ihr unter https://www.rundumsicht-potential.de/.
